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主持或参与起草16项井下工具行业标准,获得200多项专利授权

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从“卖工具”到“卖价值”,贵州高峰营销攻坚战这样打


2026-03-01

2月28日,贵州高峰召开2026年度营销工作会,公司领导出席会议。会议全面总结2025年营销工作成效,深入分析当前形势,系统部署2026年重点任务,动员全体营销人员锚定目标、勇毅前行,奋力开创市场营销工作新局面。会上,各片区负责人汇报了2025年工作总结及2026年工作思路。市场部负责人与大区经理分别就各区域及部门上年度工作完成情况和今年工作规划作详细汇报,相关人员对有关问题进行了回应和表态。

贵州高峰石油 2026年3月1日 13:52 贵州

2月28日,贵州高峰召开2026年度营销工作会,公司领导出席会议。会议全面总结2025年营销工作成效,深入分析当前形势,系统部署2026年重点任务,动员全体营销人员锚定目标、勇毅前行,奋力开创市场营销工作新局面。

会上,各片区负责人汇报了2025年工作总结及2026年工作思路。市场部负责人与大区经理分别就各区域及部门上年度工作完成情况和今年工作规划作详细汇报,相关人员对有关问题进行了回应和表态。

公司领导结合分管领域对营销工作提出具体要求

🔸财务方面。要抢订单、加快结算回款,强化风险控制,确保账目清晰,提高提货效率,以精益管理赋能营销攻坚。

🔸市场开拓方面。要加大国际市场开拓,注重收集产品使用案例,加强维修站体系和质量管控,确保维修站工具达到原厂标准。

🔸内外统筹方面。内贸要稳住基本盘灵活应对,外贸要积极拓展并做好销售复盘,同步加强服务站人员外派管理。

党委书记、董事黄海军作总结讲话

他充分肯定2025年度营销团队的付出与成果,围绕年度目标实现提出三点要求:

01认清形势、增强使命感紧迫感

当前油气勘探投入稳中有升,但市场竞争已转向“技术博弈”,必须摒弃“等靠要”思维,抢抓机遇、应对挑战。

02锚定目标、加快构建营销新格局

坚持以客户价值为中心,推动营销理念、模式、组织“三大变革”,实现从“卖工具”向“卖价值”转变,从“单一销售”向“全周期解决方案”升级,深耕存量、拓展增量、布局海外。

03强化协同、全力支撑营销攻坚

研产销要快速响应市场,各部门要树立“服务一线”意识,以生产保订单、以质量背书信誉。

这次会议既是一次总结成绩、分析形势的年度工作会,更是一次锚定目标、聚力攻坚的动员部署会,明确了2026年营销工作从“卖工具”向“卖价值”转型的战略方向,吹响了市场营销攻坚战的冲锋号。

 

 

图 片|聂   婷

文 章|张远鹏

责 编|王   仪

一 审|聂   婷

二 审|杨庭华

监 制|黄海军

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